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泰州民政“352”工作法推进养老机构消防安全标准化管理
发布日期: 2023-11-27 13:40?? 来源:泰州市民政局 ?? 浏览次数:??? 字号:【


近年来,泰州市民政系统始终保持“时时放心不下”的责任感,严格落实养老机构消防安全主体责任,持续强化源头严防、过程严管、风险严控,以“352”工作法蹚出了一条养老机构消防安全标准化管理的“泰州路径”。

聚焦三大重点,推进安全治理“体系化”

一是拧紧责任链条。坚持严字当头,始终抓住责任落实这个“牛鼻子”,拉紧以消防安全责任人、消防安全管理人、部门消防安全责任人、全体员工4级岗位及消防控制室人员、微型消防站队员、养老护理员等N类重点岗位为一体的“4+N”消防安全责任链条,细化履职清单,建立随岗位动态调整机制,深化安全生产责任制和责任追究制,真正构建横向到边、纵向到底的责任体系。

二是规范制度建设。建立健全养老机构安全管理“23+6”制度体系,制定消防组织、工作例会、教育培训等23项常规化和配电房、厨房等6类高风险特殊化消防安全管理制度,细化消防设施、电气线路、燃气设备等关键环节8大类安全操作规程,并编制“1+3+N”参阅资料(即:1套文件汇编、3部工作手册、N个重点场所一本通),确保制度规程通俗易懂、便于操作,同时,注重制度宣贯,强化制度落实情况考核,推动安全管理有章可循、有规可依、管控有力。

三是推行网格治理。组建行政管理、技术支撑、应急处置3支团队,大力推行“三级”网格化管理模式,科学规划布局综合建筑功能,将机构精准划分为大、中、小三级网格,逐一明确网格长和网格员,实行“三色”分类标识,将N个小网格按照危险等级设立红、黄、蓝“三色”标识图谱,逐一列出工作清单,建立“三级”应急响应机制,“三色”标识分类对应分级响应处置程序,形成全覆盖、无缝隙的机构安全治理格局。

狠抓五个关键,推进安全管理“专业化”

一是教育培训常态化。严格落实安全教育培训制度,建立分层分类分岗位培训机制,对新上岗和进入新岗位人员实行岗前三级培训,经考核合格后方可上岗工作,对护工、电工、厨师等重点岗位人员每季度分类进行轮训,对机构全体人员每半年进行一次集中培训,通过“专业理论+实务操作”“应急演练+现场见学”等多种方式,对消防安全知识持续充电增能,增强全员安全意识和自防自救能力。

二是设施维保精细化。建立健全消防设施设备管理制度,强化消防设施器材维护管理,明确专人负责,委托消防技术服务机构定期对消防设施设备进行维护保养,建立周检查、月维保、年检测工作机制,及时发现更换淘汰“问题”设施,确保消防设施设备关键时刻“不罢工”“不掉链”,坚决杜绝因设施设备故障导致的安全事故发生。

三是巡查检查立体化。大力推行以“主要负责人动态巡查、部门负责人定点巡查+持证值班人员全时段巡查+网格员常态化巡查”的“1+3”全天候、无死角防火巡查检查模式。养老机构每月定期组织至少一次全方位的防火检查,遇到节假日和重大活动时开展专项防火检查,确保隐患排查零疏漏、无盲区。

四是隐患处置高效化。完善“问题隐患清零”责任机制,规范隐患整改流程,建立销号制度,对发现的隐患能当场整改的即知即改,不能当场整改的,按规范流程和轻重缓急,制定整改方案,明确落实目标、时间、资金、措施、责任人“五到位”,做到整改不到位不收兵、不系统整改不销号。年内,全市养老机构整治消防隐患1726处,全面完成“瓶改电”“瓶改管”,使用管道燃气的全部安装燃气泄漏报警和自动切断装置等技防设施。

五是应急救援现代化。认真落实《社会单位灭火和应急疏散预案编制及实施导则》要求,区分白昼分类制定灭火和应急疏散预案,并建立以应急处置团队为技术支撑,以微型消防站队员为专业骨干,以网格员为志愿补充的3支应急处置力量,按照“1分钟响应、3分钟处置”实战实训模式,统筹强化人、财、物、信息、数据等综合性保障,全面提升初期火灾扑救、疏散引导能力。年内,市及各市(区)养老机构均联合消防救援部门开展消防应急演练,同时,各养老机构常态化开展应急演练,以练促训促学,本质安全水平和区域性联动协作能力显著增强。

强化两项应用,推进监测管理“数智化”

一是构筑安全智能管家。积极研发消防安全“一张网”监测平台,聚焦各养老机构人员、场地、关键部位等方面的情况,配置无线烟感、消防栓、摄像头、4G应急广播系统等智慧消防设施,并运用大数据物联技术,将烟感报警保障、水位水压监测、电流反馈、智慧用电等纳入监控体系,推动实现全要素、全区域、全过程安全监测、自动预警、实时处置、隐患消除。

二是规范数字档案管理。树立“对历史负责,为现实服务,替未来着想”的档案管理理念,加强消防安全档案规范化管理,将消防设施平面图、应急预案等8项重点资料,以及巡查、维保、培训等9项业务内容,统一建档立卡,做到底数清、情况明。同时,强化数字档案建设,注重成果应用,将消控数据和记录实时存档,为研判机构安全质态提供数据支持,实现“档案一本账、数据一口清、管理一条链”,助推“管档治档”水平持续精进。




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