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借鉴国际会所模式的先进经验，昆山高新区康复驿站新希望会所结合本土特点进行优化改良，注重对精神障碍人士的尊重和赋权，通过提供模拟工作环境的康复场所，以协助精神障碍人士在个人生活、职业技能、身心健康、社会交往等方面得到全面的发展，促进重建个人信心，重新融入社会，过上充实而有意义的生活，为精神障碍人士的社区精康服务注入“新希望”。

“五大部门”提供有价值的工作。高新区康复驿站新希望会所通过“五大部门”设岗提供有价值的工作，包括UFE综合部（同伴支持、志愿服务）、美食部（美食烹饪、共享餐桌）、行政部（驿站管理、日常接待）、就业部（缝纫工作室等其他就业相关服务）、文体部（康复训练、文艺活动）五大部门。会所尊重不同会员的角色选择，一方面助力他们以参与者的角色在帮助自身、帮助其他会员和帮助会所发展成长的过程中发挥自身潜力，实现自我价值。另一方面通过对各个部门的参与会员定岗定责，协助会员们在岗位中、工作中完成康复训练，满足其康复需求，降低病耻感，提高生活质量。

“公益小分队”达成有意义的关系。除会所模式中传统的“会员”关系外，高新区进行本土化会所模式关系升级，将“会员”内涵里加入“公益”理念，通过公益社群聚集以及公益服务展示，进一步营造社群意识，强化同辈支持，在合作中分享成功，促进形成亲密关系，强化会员的社会支持体系。在公益社群聚集方面，新希望会所基于会员的优势与自决，挖掘动员形成“新希望快乐太极队”及“公益缝纫队”，营造社群意识，强化同辈支持。在公益服务展示方面，“新希望快乐太极队”在不到一年时间里，实现了七名会员从零基础到登台表演的蜕变，现已进行多次公益表演。“公益缝纫队”也通过组织队伍进行定期公益缝补服务，在合作中收获了属于队伍自身的满足感，强化了会员之间相互依赖，互帮互助的支持关系。

“代币积分制”营造支持性的环境。新希望会所除工作设置及关系构建外，在会所支持性环境的营造上基于积极心理学“正向强化”理念选择实行代币积分制，强调与会员共同商议制度内容，落实计划，兑换内容等。这种以积分代替传统国际会所模式工作收获的方式，不仅激励了会员的参与度，更是增强了会员的参与感。目前，高新区康复驿站新希望会所已为会所招募到36名会员，会员们在各自的岗位上各司其职，感受到收获感和可能性。“会所服务+积分奖励”双管齐下的方式给予会员康复信心和动力，从而持续点亮他们对未来生活的希望。